嫩发布页

本报告的版权归本公司所有。本公司对本报告保留一切权利。除非另有书面显示，否则本报告中的所有材料的版权均属本公司。未经本公司事先书面授权，本报告的任何部分均不得以任何方式制作任何形式的拷贝、复印件或复制品，或再次分发给任何其他人，或以任何侵犯本公司版权的其他方式使用。未经授权的转载，本公司不承担任何转载责任。

2015年，佳电股份将前期调节的利润从2015年1月份开始逐月分期消化，直至全部转回，恢复真实的财务状况。2017年4月，佳电股份被证监会立案调查。佳电股份及23名责任人员受到行政处罚和罚款，但麻烦事才刚刚开始。此后，部分中小投资者以佳电股份“证券虚假陈述责任纠纷”为由向法院提起民事诉讼请求，也有部分中小投资者向公司申请“一对一”和解，截至今年3月31日，公司已与873名中小股东达成和解，共计支付赔偿金5324万元，支付诉讼费384万元。

他认为，无论权健还是无限极、安利等直销企业都有各种各样的问题，在很长一段时间内企业的KPI设定都是以业绩为导向的，公司总部对分散的个人制约太少，管理、监督到每一个人的难度太大，一些职业素养、规章制度方面的措施在落实时候就容易变了样。“这也是为什么直销行业要么不做大，一做大就变味的核心原因。”朱丹蓬表示，中外直销企业的经营环境还是有一定的差别，国外起步更早，对企业的风险控制能力和意识都更高，对直销工作人员的管理也更规范，而中国的直销从业人员则参差不齐，有保险公司出来的高管，也有所谓的高大上人士，更有街边的小混混，团队里面人员的复杂程度和管理难度是难以想象的。

一位不愿透露姓名的业内监管人士也表示，直销行业的问题，一方面跟渠道有直接关系，长久以来直销企业依赖经销商和大量直销员来铺货和销售，大量的直销员在晋级成为正式销售人员之前，与公司并没有正式的合同，且文化水平、业务素养参差不齐，个人主观因素、销售考核压力以及诱人的奖金制度，容易导致直销员夸大、虚假甚至违法违规销售，而公司对于底层直销员的掌控和规范作用有限。另一方面，消费者也需要得到更多正确的科普指导，只有正确认识保健品和药品的作用与区别，了解更多的健康常识，才能避免轻易被虚假宣传的直销员洗脑，这一点需要企业谨慎、合法合规宣传和社会相关部门强化公众科普教育来共同努力。

钢铁企业运营一直以来面对的痛点就是不确定性，蔡拥政介绍，钢铁行业是周期性的行业，利润状况呈现周期性波动态势，并且受政策影响大，对宏观经济敏感性强。钢铁行业还有产业链流程长、客户多的特点，产业链利益分配存在零和博弈，加剧利润分配矛盾。采购成本和销售收入两头浮动，传统的采购和定价模式容易出现剪刀差。而从钢铁企业本身来说，需要在采购、库存、销售管理等环节控制经营成本，而参与期货套保可以缓解旺季超库存和淡季消库存的矛盾。“企业生产经营计划多为提前制定，难以临时改变，需要借助衍生品工具应对。”他说。

其中，绿地在基建领域上半年合计实现经营收入773亿元，同比增长45%。同时，上半年累计新签合同金额1550亿元，同比增长 75%。在金融领域，上半年实现利润总额15.5亿元。而在消费领域，酒店、精品超市均有所布局。“正荣产业要成为正荣集团第二个核心增长极，并利用3~5年的时间在规模和效益上能够比肩正荣地产。”正荣集团董事、正荣产业董事长林朝阳告诉第一财经记者。